Onboarding remote : les 90 premiers jours

Les 90 premiers jours dans un poste d'ingénierie à distance déterminent si vous vous intégrez à l'équipe ou si vous dérivez vers l'isolement. Le schéma qui fonctionne pour la plupart des ingénieurs est structuré et légèrement extraverti. ## Les deux premières semaines Planifiez un appel de 30 minutes avec chaque coéquipier direct et chaque partenaire d'interface. Posez les trois mêmes questions : qu'est-ce qui est cassé, de quoi êtes-vous fier d'avoir livré récemment, qu'aimeriez-vous qu'un nouvel ingénieur fasse différemment. ## Le premier mois Livrez quelque chose de petit mais visible. Une PR de finition, une petite fonctionnalité, une amélioration de la documentation. L'objectif est de démontrer une vitesse de travail et de gagner une confiance précoce. ## Le deuxième mois Prenez en charge un périmètre modéré. Menez-le de bout en bout. Communiquez les progrès publiquement plus qu'il ne semble naturel. ## Le troisième mois Ayez une opinion documentée sur au moins une décision architecturale dans le périmètre de l'équipe. Sans opinion, vous apparaissez comme un IC senior sans conviction. ## Ce qu'il faut éviter De longues plages de travail en solo sans points de contact. Suggérer des changements majeurs avant deux mois d'ancienneté. Disparaître pour quelque raison que ce soit.