Zdalny onboarding: pierwsze 90 dni

Pierwsze 90 dni na zdalnym stanowisku inzynierskim decyduje, czy wpasujesz sie w zespol, czy dryfujesz ku izolacji. Wzorzec, ktory dziala u wiekszosci inzynierow, jest ustrukturyzowany i lekko ekstrawertyczny. ## Pierwsze dwa tygodnie Zaplanuj jedna 30-minutowa rozmowe z kazdym bezposrednim czlonkiem zespolu i kazdym partnerem na styku. Zadaj te same trzy pytania: co jest zepsute, z czego dostarczonego ostatnio jestes dumny, co chcialbys, zeby nowy inzynier zrobil inaczej. ## Pierwszy miesiac Dostarcz cos malego, ale widocznego. PR poprawiajacy, mala funkcja, ulepszenie dokumentacji. Chodzi o zademonstrowanie tempa pracy i zdobycie wczesnego zaufania. ## Drugi miesiac Przejmij odpowiedzialnosc za umiarkowany zakres. Poprowadz go od poczatku do konca. Komunikuj postep publicznie bardziej, niz wydaje sie naturalne. ## Trzeci miesiac Miej udokumentowana opinie o przynajmniej jednej decyzji architektonicznej w zakresie zespolu. Bez opinii czytasz sie jak senior IC bez przekonania. ## Czego unikac Dlugie okresy samotnej pracy bez kontaktu. Sugerowanie duzych zmian przed uplywem dwoch miesiecy. Znikanie z jakiegokolwiek powodu.