Onboarding remoto: os primeiros 90 dias

Os primeiros 90 dias em uma função de engenharia remota determinam se você se encaixa na equipe ou deriva para o isolamento. O padrão que funciona para a maioria dos engenheiros é estruturado e ligeiramente extrovertido. ## Primeiras duas semanas Agende uma chamada de 30 minutos com cada colega direto e cada parceiro de interface. Faça as mesmas três perguntas: o que está quebrado, do que você se orgulha de ter entregado recentemente, o que você gostaria que um novo engenheiro fizesse de forma diferente. ## Primeiro mês Entregue algo pequeno, mas visível. Um PR de polimento, uma pequena funcionalidade, uma melhoria de documentação. O ponto é demonstrar velocidade de trabalho e conquistar confiança cedo. ## Segundo mês Assuma a propriedade de uma fatia de escopo moderada. Conduza-a de ponta a ponta. Comunique o progresso publicamente mais do que parece natural. ## Terceiro mês Tenha uma opinião documentada sobre pelo menos uma decisão de arquitetura no escopo da equipe. Sem uma opinião, você é lido como um contribuidor individual sênior sem convicção. ## O que evitar Longos períodos de trabalho solitário sem check-ins. Sugerir grandes mudanças antes de dois meses de casa. Sumir por qualquer motivo.